השירות כולל גיבוש ייעוד, חזון וערכים, תכנון שנתי ורב-שנתי, קביעת מדיניות לפעילות החברה, ואיתור מנועי צמיחה.

אנחנו משתמשים במודלים כמו מודל SMART בשביל לעזור לעסקים ולמנהלים לקבוע יעדים בהירים, מדידים, ניתנים להשגה, מתאימים ומוגבלים בזמן.

אנו מסייעים בהתנהלות פיננסית ושיווקית על ידי קביעת תהליכים ומדיניות, ניהול תקציבים, ושיפור תהליכי עבודה על מנת להגביר את הרווחיות.

ייעוץ ארגוני משפר את התהליכים העסקיים, מבנה ארגוני ברור, כתיבת הגדרות תפקיד, אפיון וגיוס כוח אדם מתאים, וכל זה מוביל לשיפור תוצאות העסק.

תכנון שנתי ורב-שנתי מאפשר לעסק לקבוע יעדים מדידים ולבנות תכנית פעולה להשגתם, דבר שמוביל להצלחה מתמשכת ושיפור הביצועים העסקיים.

אסטרטגיה עסקית מתמקדת בכיוון הכולל של העסק, בעוד שייעוץ ארגוני עוסק ביישום האסטרטגיה הלכה למעשה, כולל מבנה ארגוני, תהליכים וגיוס.