אחרי עשורים בתפקידי מפתח במשרד ראש הממשלה ובניהול חברות במגזר העסקי, אני לא מגיע רק כדי “לייעץ”. אני מגיע כדי לבנות עבורכם את “עמוד השדרה” הארגוני – זה שמחבר בין הון אנושי, טכנולוגיה ותהליכים, והופך את הארגון למכונה משומנת, יעילה ורווחית.
עם ניסיון של מעל ל-30 שנה בצמתי קבלת החלטות משמעותיים בישראל, אני מביא שילוב ייחודי בין אסטרטגיה עסקית וארגונית לביצוע בפועל בשטח. לאחר שני עשורים בתפקידי שטח וניהול במשרד ראש הממשלה, ו-14 שנים נוספות כמנכ”ל במגזר הפרטי והציבורי (בין היתר כיו”ר ועדה לתכנון ובנייה), זיקקתי את היכולת להפוך חברות עסקיות וארגונים מורכבים למערכות משומנות ויעילות.
ההתמחות שלי
ההתמחות שלי היא בניית “עמוד השדרה” ארגוני, לטובת הצמיחה המיוחלת של חברות וארגונים, בדגש על שלושה עוגנים מרכזיים:
הון אנושי (HR): בניית מבנה ארגוני נכון, הגדרות ותכולות תפקיד, גיוס ושימור כוח אדם איכותי.
תהליכים ושיווק: יצירת סינרגיה בין המערך התפעולי למערך המכירות והשיווק.
טכנולוגיה ותשתית: הטמעת כלים טכנולוגיים לייעול עבודה ושיפור רווחיות.
משנת 2016, כבעלים של חברה להקמה ושדרוג תשתיות ארגוניות, אני רותם את הרקע העסקי והניהולי שלי, כדי להוביל עסקים למצוינות. אני לא רק מייעץ – אני בונה את התשתיות המאפשרות לארגון לצמוח בביטחון.