ממש לא. המטרה היא לשנות את התפקיד, לא לנתק מגע. ברוב המקרים המייסדים עוברים לעמדת נשיא או יועץ-על, שם הניסיון שלהם קריטי, בעוד הניהול השוטף עובר בהדרגה לדור הבא.

בדיוק בשביל זה אנחנו כאן. אנחנו בונים תוכנית הכשרה ומדדים להצלחה. הכניסה לתפקיד נעשית רק כאשר יש בשלות מקצועית וניהולית, כדי להבטיח את טובת העסק.

זהו יתרון עצום אם הוא מנוהל נכון. אנו מסייעים למצוא לכל אחד את הנישה שבה הוא פורח ומביא ערך ייחודי, כך שנוצר צוות הנהלה משפחתי חזק ומשלים.