תחומי פעילות
הטמעת מערכות מידע
מערכות מידע הן הלב הפועם של הארגון, ומהוות את התשתית לפעילות, לקבלת החלטות ולמימוש מיטבי של תהליכי העבודה. אנחנו בחברת ואיולן מבצעים אפיון יסודי ומקצועי של צרכי הארגון, בוחרים את המערכת והפתרונות הטכנולוגיים המתאימים, מטמיעים את המערכת והפתרונות ומסייעים בליווי ותמיכה הדוקים להתמודדות עם השינוי.
בשביל להתאים עבור הלקוחות שלנו את המערכת החברה מציעה הטמעה של מגוון מערכות, כאשר המערכת שתיושם בפועל נבחרת לאחר תהליך אפיון שמתבצע בשיתוף עם הלקוח.
- אנחנו מטמיעים מערכות CRM כדוגמת Salesforce, Zoho, Fireberry, Pipedrive ועוד
- אנחנו מטמיעים תהליכי אוטומציה ואינטגרציה המשפרים את ההתנהלות בסביבה הפנימית ומול הסביבה החיצונית.
- התכנות שלנו מותאם אישית לתשתית הארגונית ומבנה האישיות של הלקוחות.
תכנון אסטרטגיה טכנולוגית הופך לחשוב יותר מיום ליום במאה ה21. בבניית האסטרטגיה הטכנולוגית אנחנו שמים דגש על המטרות העסקיות ועל הערך העסקי שהטכנולוגיה כאמצעי עוזרת לנו להשיג. בשנים האחרונות טכנולוגיה הצטרפה כמשאב עיקרי בעולם העסקים, ויש חשיבות גדולה לתכנון נכון של השימוש בו בראייה כוללת – ראייה של כלל ההשפעות על כלל בעלי העניין. מחקרים רבים מצביעים על החשיבות של ראייה כללית בהטמעה מוצלחת של טכנולוגיות ובהתמודדות עם התנגדויות בארגון.
- כתיבה והגדרת האסטרטגיה הטכנולוגית בהתאם לאסטרטגיה העסקית
- השוואת בתי תוכנה שונים עבור צרכי העסק
- המלצות לפתרונות טכנולוגיים מתאימים עבור אתגרים עסקיים
שירותי דיגיטל
ליווי עסקי
אסטרטגיה עסקית
גיבוש דרך הפעולה והאסטרטגיה העסקית של ארגונים, תוך התייחסות כוללת לסביבה הפנימית והחיצונית, מסייעת להם בקביעת ובחירת דרכי פעולה ובמימושן. אנחנו מלווים את הארגון בתהליך קביעת האסטרטגיה העסקית, תוך התייחסות לייעוד, החזון, המטרות והיעדים, ודרכי הביצוע המתוכננות להשגתם, ובמידה ואין אותם בנמצא, אנחנו נלווה את הלקוחות שלנו בכתיבתם ודרכי הביצוע המתאימות להשגתם.
- כתיבה של ייעוד, חזון וערכים
- תכנון שנתי ורב-שנתי ברמת החברה, המנהלים והעובדים
- קביעת מדיניות לפעילות החברה בסביבה הפנימית והחיצונית
- איתור מנועי צמיחה וקביעת הדרכים למימושם
- התנהלות פיננסית ושיווקית מתאימה
ייעוץ ארגוני
קביעת תהליכים עסקיים, הטמעה שלהם והאכיפה שלהם בארגון מכתיבים את התנהלות העסק וההצלחה שלו. אנחנו מתמחים בשימוש בטכנולוגיה, אנשים ותהליכים כדי לשפר את התוצאות העסקיות. השימוש שלנו בראייה כוללת על העסק והניסיון שלנו מובילים להצלחה באופן שיטתי.
- יצירת מבנה ארגוני הכולל בעלי תפקידים ותחומי אחריות
- כתיבת הגדרות ותכולות תפקיד למנהלי ועובדי החברה
- הכנת תהליכי עבודה לפעולות המרכזיות בחברה
- איפיון וגיוס כוח אדם מתאים