כתובת: סהרון 7, אבן יהודה 4053907, ישראל טלפון ישראלי: 03-3769095 טלפון בחו״ל: 1-415-933-9784+
Violane - לוגו לבן

ליווי וייעוץ עסקי

אנחנו ב-Violane LTD מתמחים במתן שירותי ליווי וייעוץ עסקי לעסקים קטנים ובינוניים בישראל. השירותים שלנו מותאמים לצרכים הייחודיים של כל עסק ומטרתם לסייע בהשגת יעדי העסק והשגת הצלחה כלכלית.

אסטרטגיה עסקית

גיבוש אסטרטגיה עסקית היא אבן יסוד להצלחת העסק. אנו עובדים יחד עם הלקוחות שלנו על פיתוח דרך פעולה המתאימה לסביבה הפנימית והחיצונית שלהם. אנו מסייעים בכתיבת ייעוד, חזון וערכים, תכנון שנתי ורב-שנתי, קביעת מדיניות לפעילות החברה, איתור מנועי צמיחה, והתנהלות פיננסית ושיווקית.
השירותים כוללים:
  • כתיבה של ייעוד, חזון וערכים
  • תכנון שנתי ורב-שנתי
  • תכנון פיננסי
  • שיפור ביצועים עסקיים
  • אסטרטגיה שיווקית

ייעוץ ארגוני

קביעת תהליכים עסקיים והטמעתם בארגון הם מפתח להצלחה. אנו משתמשים בטכנולוגיה, אנשים ותהליכים כדי לשפר את תוצאות העסק באופן שיטתי.

השירותים כוללים:
  • מבנה ארגוני הכולל בעלי תפקידים ותחומי אחריות
  • כתיבת הגדרות ותכולות תפקיד
  • הכנת תהליכי עבודה
  • אפיון וגיוס כוח אדם מתאים

ייעוץ למנהלים

ניהול מוצלח דורש מיומנויות מתקדמות ויכולת לקבל החלטות מושכלות. אנו ב-Violane מציעים ייעוץ מקצועי למנהלים בכל הדרגים, המכוון לשיפור כישורי הניהול, פיתוח מנהיגות, ושיפור תהליכי קבלת החלטות.
השירותים כוללים:
  • פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות
  • ייעוץ בתהליכי קבלת החלטות
  • ניהול משברים ומצבי חירום
  • שיפור תקשורת פנים-ארגונית
  • תכנון ופיתוח קריירה למנהלים
  • ניהול זמן

יעוץ לחברות סטארטאפ

סטארטאפים מתמודדים עם אתגרים ייחודיים בשלבי הפיתוח והצמיחה. אנו מציעים ליווי וייעוץ מותאמים במיוחד לחברות סטארטאפ, המסייעים בהקמת תשתיות עסקיות איתנות ובהשגת מימון והשקעות.

השירותים כוללים:
  • פיתוח תכנית עסקית ואסטרטגיה להקמת סטארטאפ
  • ניתוח שוק ואיתור הזדמנויות עסקיות
  • הכנה לפגישות עם משקיעים וגיוס הון
  • ייעוץ בניהול משאבי אנוש והתנהלות ארגונית
  • ליווי בתהליכי מיזוג ורכישה
  • ייעוץ בפיתוח מוצר ובדיקת כדאיות כלכלית
  • בניית תהליכים תפעוליים וטכנולוגיים
  • תמיכה בתכנון פיננסי ותקציבי

שאלות ותשובות

השירות כולל גיבוש ייעוד, חזון וערכים, תכנון שנתי ורב-שנתי, קביעת מדיניות לפעילות החברה, ואיתור מנועי צמיחה.
אנחנו משתמשים במודלים כמו מודל SMART בשביל לעזור לעסקים ולמנהלים לקבוע יעדים בהירים, מדידים, ניתנים להשגה, מתאימים ומוגבלים בזמן.
אנו מסייעים בהתנהלות פיננסית ושיווקית על ידי קביעת תהליכים ומדיניות, ניהול תקציבים, ושיפור תהליכי עבודה על מנת להגביר את הרווחיות.
ייעוץ ארגוני משפר את התהליכים העסקיים, מבנה ארגוני ברור, כתיבת הגדרות תפקיד, אפיון וגיוס כוח אדם מתאים, וכל זה מוביל לשיפור תוצאות העסק.
תכנון שנתי ורב-שנתי מאפשר לעסק לקבוע יעדים מדידים ולבנות תכנית פעולה להשגתם, דבר שמוביל להצלחה מתמשכת ושיפור הביצועים העסקיים.
אסטרטגיה עסקית מתמקדת בכיוון הכולל של העסק, בעוד שייעוץ ארגוני עוסק ביישום האסטרטגיה הלכה למעשה, כולל מבנה ארגוני, תהליכים וגיוס.
צור קשר איתנו!
פגישה ראשונה ללא עלות
Scroll to Top